致敬来时路，奋斗正当时！2021年已过去一半，为更好的总结过去，展望未来，2021年7月23日，森海集团在大别山革命老区组织召开上半年度工作会议。森海集团党支部书记、总经理黄海龙，副总经理陈春香携全体员工参加了此次会议。
会议期间，市场部、招聘部、客服部、运营部、企划工会、人事部、财务部、商务部等8个部门，相继汇报了2021上半年工作情况，对目标任务的完成情况、面临的工作问题和解决方法等方面进行了回顾与分析。
同时，黄总对公司各部门的经营管理成果给予了肯定和全面客观的评价，就集团下半年的发展思路提出了明确的运营目标。同时分析了2021年下半年经济发展形势，阐述了下半年总体经营指导思想和工作重点，从思想到执行环环紧扣，为实现下半年工作目标蓄势赋能。
会议中，各部门负责人通过PPT依次进行述职，就2021年上半年工作进行了回顾、总结和反思，在一个个数据里，分析差距与提升，从一张张表格中，看到自己的不足与进步。尤其是针对本职工作中所存在的问题进行了重点剖析、探讨和总结，提出解决办法，并对下阶段工作提出了阶段性规划和目标。
述职人员用数据说话，以问题为导向，明确主要任务目标。每份述职报告，晒成绩言简意赅、删繁就简，说问题毫不回避、直来直去，谈任务有的放矢、言之有物。鲜明的问题导向，明确的工作任务，让这一份份“答卷”多了几分重量。
公司的发展离不开人，更离不开先进的人，他们是推动企业这艘大船劈风斩浪、不断向前进的强大力量，为了表彰优秀、鼓励先进、树立典范，进一步调动公司全员的积极性，会上公司对上半年优秀员工进行了现场表彰，颁发了年中奖金。
公司总经理黄海龙同志为获奖人员颁奖（部分）
会议期间，为了进一步精进企业管理，打造一支有专业性、有凝聚力、有战斗力的高素质员工队伍，公司组织全员就《森海员工手册》进行深入学习，进一步树立了森海形象、传播森海的企业文化。
森海集团党支部书记、总经理黄海龙在总结讲话中说，2021年是非同寻常的一年，各方面都在经历不同寻常的挑战。尽管如此，集团上下同心聚力，保持了业绩增长的良好势头。下一步公司将继续建立健全集团管理和经营机制，进一步规划调整部门及人员配置，从而提升公司的整体战斗力。希望每一位家人们继续努力、拥抱变化，适应趋势发展，深耕重点业务，用智慧和行动扫清前进路上的一切障碍，集中力量冲刺2021下半年的任务目标。
会议最后，全体参会人员一起合影留念。2021年已然过半我们收获满满，在未来的半年里，所有森海人将在集团党支部以及集团领导班子的带领下，在森海人的共同努力下，一定能齐心协力，继续乘风破浪，扬帆远航。